供应链采购管理系统借助互联网服务平台，将供应链系统的交易过程实现电子化。围绕核心企业，通过对信息流、物流和资金流的有效控制，成功撮合上下游的供应与采购对接，达成采购、生产、库存、销售和售后的高效协同。

 传统采购供应链管理的痛点

1. 采购重视不足  

   采购工作的地位和作用常常被误解，未能得到应有的关注和研究，导致其在企业战略中的重要性被低估。

2. 管理体制缺乏系统性  

   目前的采购管理体制和业务运行机制尚未进行系统性的重塑，难以适应现代化的运营需求。

3. 需求管理被忽视  

   需求管理在提升采购绩效中的决定性作用常常被忽略，影响了采购的整体效果。

4. 对立的供应关系  

   采购方与供应商之间常处于对立的竞争状态，缺乏有效的合作与沟通，制约了双方的发展。

5. 业务操作复杂  

   采购的业务操作环节繁多，但管理控制的成分相对较少，导致管理效率低下。

 推来客采购供应链管理解决方案

推来客供应链采购管理系统是一种依靠信息技术实现企业供应链协同优化的创新解决方案。它帮助企业全面监控和管理采购、生产、库存、销售和物流等环节，从而提高供应链的透明度和效率，降低运营成本，提升产品质量与客户服务水平。

 推来客供应链管理系统的主要功能

 采购管理：涵盖采购计划制定、询价、供应商选择、合同签订、订单下发及到货确认等环节的高效管理与协调。

 生产管理：包括生产计划的制定、生产进度跟踪、物料配送及质量检验等环节的协调，确保生产顺利进行。

 库存管理：管理库存预测、监控、调配及清点等，确保库存状态良好，提升响应能力。

 销售管理：涉及订单管理、发货跟踪、客户服务及退换货处理等，优化销售流程，提升客户满意度。

 生产计划与控制：对生产计划进行全面的规划、调度、跟踪和控制，确保在生产进度与成本上的有效把握。

 采购供应链系统解决方案

推来客已经为众多企业解决了许多供应链管理中的不规范难题，提供便捷的查询操作、订单全流程跟踪，以及实时了解订单现状的功能。通过智能采购项目管理表的应用，有效提升了非标供应链及其企业的信息化与数据化水平，显著提高了供应链管理的整体水平。

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